【中小企業診断士として】　ただの分析のみにとどまるのではなく、これからどうしていくべきなのかの方向性を提示し、根本要因の追究と、それに対する施策を共に考えてまいります。

【財務コンサルタントとして】　数ある財務の管理手法のうち、その企業にあった最適で最小限で手間のかからない管理方法を助言します。（優先を考えて重要なものの提案をします）

‣ 財務分析・・・各種財務指標を同業他社と比較するとともに、御社の強み・弱みを明らかにします。

‣ 資金管理・・・キャッシュの流れを分析し、資金に強い体質づくりのお手伝いをします。

‣ 利益管理・・・利益構造を分析し、高利益率体質づくりのお手伝いをします。